当前位置:首页 > 微商学院 > 正文

库存鞋批发要怎么做

互联网

很些门店在商品进入到季末的时候才想着去清货,这就为时已晚了,一定是提前做好规划,特别是对那些利润不佳、资金不充足的门店来说,更是如此。只有这样才能保证收入平衡,不至于因库存积压而造成资金紧张,进而影响下一季的备货。

比如:年前9折比年后6折好卖,在消费者需要的时候做营销,把年前10%的折扣做成营销费用或员工奖励。将未来的旺季100天分成4个节点,如果这4个节点没有达成销售的目标,就要考虑提前清理库存。这里我们就来瞧瞧库存鞋批发要怎么做希望这里我们的总结对大家有所帮助。

我就跟他讲:当下的实体店不能像以前那样,以卖产品为主了,要换个思维卖会员方式锁客,这样才能赚钱,才能持久。

对于营销模式来说,主要解决的是产品如何卖的问题,就是大家常说的如何把产品卖出去,很多人就是卖不出去呢,简单的说就是产品非常的单一,只有一个利润点,大家都是在同一个环节上赚钱,比如我是卖水果的就是只卖水果,我是卖衣服的仅仅只卖衣服而以,卖手机只卖手机。

按照供应链的驱动方式来划分,可将供应链划分为推动式供应链和拉动式供应链。推动式供应链是以制造商为核心,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给用户,其驱动力源于供应链上游制造商的生产,在这种运作方式下,供应链上各节点比较松散,追求降低物理功能成本,属卖方市场下供应链的一种表现,由于不能动态掌握用户需求变化,这种运作方式的库存成本高,对市场变化反应迟钝。

我看了他店里卖的男鞋的品牌和质量还有价位,以及装修的环境,他的男鞋的价位在298598之间,属于中等价位。品牌也不错,于是就跟他说,你可以趁着年底买东西人比较多,刚好他开店快三年了,就弄个三周年庆活动,我给他设计岀一套营销活动,这个活动一推出,店里的人员爆满,直接充值会员的占八成以上,三天的活动下来,收入二十多万左右,相当于他三个月的业绩。


以上就是小编为您带来的“库存鞋批发要怎么做”全部内容,更多内容敬请关注占衣派!

分享到:
相关文章