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供应库存服装要怎么做

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库存管理能够平衡供应与需求,如果一家服装企业能够做好相应的库存管理工作,根据需求而生产,那么就会减少很多不必要的麻烦,让整体运营顺利进行,下面衣联网小编就为各位商家介绍几种服装企业库存管理方法。这里我们就来看看供应库存服装要怎么做希望这里我们的总结对大家有所帮助。

1.厂家预估了当季市场导致生产的与实际销售的不成正比导致了很多库存!当然这种现象在以前很常见,现在减少了很多!

2.尾货还可能是专卖店经营不善和过季的库存服装。普遍来说,尾货会有一定的瑕疵,款式稍显过时、码数不齐全,而且具有一定的地域性,同一个款式在某个地区卖不动,极有可能在另一个地方热销.

3.各种服装经营者(批发,零售,地摊)当季经营剩下的服装。做生意没有哪位能完全清完服装库存的,或多或少都会存在一些!

库存业其实前景不错,对于创业初期的朋友最主要是做好自己的定位:比如:夏天做靓女装,休闲运动装类的,中老年装,童装。

还有一个是价位,如果价位定得好,销售额可以翻倍增长。比如价格的范围是9元的,还是19元的,还是39元或49元。或者一件19元,两件30元等等。这个你都要定位好,最好能够统一零售价,最好不超过2个定价。

线下实体店最矛盾的地方就是没有客人,所以通过在三公里以内和各大商家商铺进行合作,为每家店免费的提供口红提货券,同时送价值100元的服装现金抵用券,让各大商家,在做活动的时候将劵免费作为赠品送给他们的顾客。这样比在大街上免费送给消费者更好,因为当客户去各大商铺进行购买商品时,商铺赠送的东西就具备一定的信任背书,用口红来作为赠品引流,吸引消费者的眼球,女人大多数都是爱美的,每家店铺都送了100只的口红提货券,在三公里以内的所有商铺进行免费的发送提货劵和衣服抵用券,吸引到了1000多人到店内进行领取赠品。


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